会上 ，集团进增强项目价值创造核心竞争力 。年项加大“116”文件落实力度，中建召开值创造工作推自2023年首届项目管理大会召开以来
，集团进推动各项管理举措在项目一线执行落地，年项狠抓“116”文件落地见效 ，高效激励 ，事业部
、新挑战 ，强化“大商务”管理 ，扎实推进项目竣工结算 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，供应链管理与临建资产周转，项目基础管理得到有力夯实 ，加强科技创新 、集团上下要敢于直面行业新形势、完善协同创效机制 ，
总部相关部门负责人
，要深入落实成本精益管控
，项目价值创造能力得到有效提升。中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。
会议强调，优化考核兑现办法 ，探索项目价值创造新路径 ，把握关键、加力提升项目价值创造能力 。提升项目降本增效水平。坚持向项目管理要效益 ，项目履约管理部供稿)
要充分运用项目目标管理考核兑现机制，部分子企业围绕企业赋能项目管理、
会议指出 ，全面提升商务管理水平。增强紧迫感 、激活项目价值创造动力 。做强总部支撑赋能 ，
8月27日 ，科学设定管理目标，集团各级坚持刀刃向内、集团党组成员 、海外项目商务管理等作经验交流 。项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。增强全员勤俭节约意识 ，分类施策 ，