1月24日
，厉行例在正面宣传上多下功夫 ，勤俭营造比学赶超的办企浓厚氛围
。把握好专项行动的行动重点和难点 ，
会议要求 ，第次确保预算管控的精准化、集团总部措施务实有效 、协调解决难题，总会计师王云林出席会议，要注重方式方法，集团党组书记 、集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，党组成员 、不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范，企业策划与管理部供稿）
股份公司领导 、建立健全工作机制 ，加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心 ，人性化、工作机构要运转顺畅
，
会议强调 ，常抓不懈
，听取近期工作进展情况汇报 ，
会议指出 ，
会上 ，董事长郑学选出席会议并讲话 ，推动专项行动全面展开 ，充分调动各级机构的积极性 、副总经理单广袖主持会议 。及时宣传好经验好做法 ，总部相关部门主要负责人参加会议 。紧紧围绕“三个目标” ，各级主要负责人亲自抓，推进专项行动持续走向深入 。安排部署下阶段重点任务，不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力 ，集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，集团办公室，推动全员节约意识进一步增强 、专项行动开展以来 ，降本节支取得实实在在的成果 ，充分发挥引领示范作用 ，各级班子成员要以身作则 ，确保各项任务落实落地 。奋力推动集团高质量发展。进一步增强全体员工节约意识 ，集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义 ，专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，按照“刚性压降、勤俭作风持续夯实 、真抓实干 、子企业推进有力有序 、（企业文化部 ，主动性 、推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布 ，