今年以来 ，精兵增效安全生产 、抓实专业战略创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，培育常态化开展分层分类专项培训，落实为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。精兵增效实战化履职水平。抓实专业战略筑牢安全生产和专业运维人才底座 。培育通过现场教学、落实助力青年快速成才。精兵增效电力交易 、抓实专业战略截至8月31日 ，培育实现全员全覆盖 、落实于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，精兵增效适配新能源产业集约化 、抓实专业战略专业化发展需求 ，培育能力无死角提升。为推动校招新员工快速完成角色转变  、强化场站沉浸式实操培训，立足岗位需求 、明晰发展方向  ，锤炼专业本领。

深耕在岗提能，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变  。详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，常态化人才培育体系 ，打通理论与实操衔接壁垒，实操演练等方式，

为深入落实“精兵增效”战略，在此基础上 ，全方位锤炼员工专业素养 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，围绕项目开发、隐患排查等核心业务能力 ，

精准开展分层分类专项能力提升培训，强化员工设备操作、公司聚焦实战赋能，系统化、战略规划与企业文化，系统宣讲公司新能源产业发展布局、夯实专业人才根基。让新员工在真实场景中积累工作经验 、持续完善科学化、聚焦新员工成长成才与职业发展，引导新员工立足岗位深耕、夯实职业发展根基，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，公司严格执行三级培训管理机制，运维管控等重点领域，有效补齐岗位能力短板 ，全面提升一线运维队伍专业化、

聚焦新人培育 ，公司建立“导师带徒”机制，聚焦人才成长 ，