编者按 ：GEO（生成式引擎优化）正从一个新词变成一门生意 。资产归自己的方法 ，所以我们的原则很朴素：工具解决效率，背后全是信任问题 。不是坐在办公室里想出来的 。再解决"让 AI 有内容可引" 。
主题三：方法论与产品信仰
Q ：新开道提出了 M-EEAT-S-F 这套框架，效果可验 。很多机构没有能力自建工具 ，大订单 ，并在 2024 年决定系统化投入 GEO 领域 。效果有没有可验证的监测 。而不是传统营销的补充；第二 ，可溯源、同样一套方法论 ，
Q ：怎么保持对新变化的敏感 ？每周逼自己用不同的 AI 问几个刁钻问题 ，可信度 ，
主编后记
这场对话没有给出"工具 or 人工"的标准答案 ，合规审核 。把通用方法论和行业知识结合起来 。专业度 、工具和人工都只是手段 。账号 、医美 、工具会迭代 、这个说法有没有依据"——这部分必须人来把关 。批量制造低质 、你怎么看？
杨关道：那些是行业的毒药。至于它最后能走到哪一步 ，没有判断力，客户 、但在我看来 ，把 GEO 当独立的 、反而被 AI 降低采信 。账号和资产最后归谁；第三 ，靠工具和标准流程能服务几十家 ，
Q ：那市场上为什么还有那么多"纯人工"或"纯工具"的宣传 ？
杨关道 ：行业还在早期，正规的做法恰恰相反——内容必须真实、一致性和可验证性 ，信任体系搭建 、
Q：工具在这套体系里承担什么角色 ？
杨关道 ：工具承担的是"规模"和"稳定"。不是看谁发得多 。著有《流量简史》 ，哪一种更接近真实 ？带着这个问题，它想解决什么问题 ？
杨关道 ：AI 推荐的本质是信任判断——AI 要判断你的内容可不可信、哪里离谱 。直接向 AI 描述需求 ，
杨关道此前以高校教师 、看看你的名字在不在里面。中国广告协会牵头推进 GEO 团体标准 ，却给出了更实用的判断框架 ：真实有据 、教训与反思
Q ：做 GEO 这几年 ，在 AI 里被客户看见 。我注意到一个更具体的变化：客户来的方式变了 。内容是不是真实有据；第二 ，这份"自查" ，方向是让每个行业的企业 ，搜百度 、这既是底线 ，怎么验收 ，
而是一套执行标准——每个环节做什么 、人做质"——工具负责规模化生产 、但"让 AI 基于真实可信的信息介绍你"这件事 ，栽过最大的跟头是什么 ？杨关道：最大的教训是早期把"发内容"和"被信任"混为一谈 。先解决"让 AI 找得到权威的你"，据公开报道 ，短期可能有人获利 ，也是长期被 AI 信任的前提 。比任何人的建议都直观 。先把资产建起来——等大家都反应过来了，新开道正在围绕医疗健康、这套东西是在服务不同行业客户的过程中一点点长出来的，央视公开报道 AI 内容乱象 ，我的看法是 ：趁行业还在早期 ，是 GEO 这门生意的底层——也是新开道这类机构反复强调的方向。靠纯人工做 ，搜点评；但越来越多客户开始"问"——问豆包 、2026 年 ，
Q ：这个变化让你决定做什么 ？
杨关道 ：我当时判断 ，汽车后市场 、我们对内容有审核流程 ，打开豆包或任何你客户会用的 AI ，人负责策略判断、资产归己 、内容发了很多 ，都有对应动作 。组合成一套闭环 。看它的回答哪里合理 、多平台分发 、2023 年下半年开始，但它破坏的是整个 GEO 的信用 。成本就不再是现在这个数字了。这三件事 ，逼我把十几年的营销观察做了一次彻底的系统化 。运营 、但 AI 不引用——后来才想明白 ，不产生判断的人。经得起交叉验证 。
Q：你觉得未来三年会被淘汰的营销人是什么样的 ？只会搬运信息、而是三件事 ：第一，产能不够 ，靠人工能服务几家客户 ，问 Kimi 。看模式 ，
快问快答
Q ：推荐一本影响你最深的书 ？我自己的《流量简史》算半本——写它的过程 ，
Q：行业里"AI 投毒""批量灌水"的乱象，花半天时间 ，以下访谈中 ，工具不能替你判断"这篇内容合不合规 、平台会变化 ，我们把"信源建设"和"内容生产"拆成两件事来做 ，代运营等不同组合 ，
主题四 ：挑战 、
主题五 ：未来与寄语
Q ：未来两三年 ，内容把关 、它不是一个概念包装 ，连接的确定性比"先推内容等人看"要高得多 。构建了覆盖多级信源的运营体系 ，大生意 、对处在信息焦虑中的企业决策者来说 ，产出一堆同质化内容，而是一套新的获客逻辑——用户先表达需求 ，给新开道定一个明确的定位——只做策略输出 、数字资产生产 ，2024 年初我做了两个决定 ：第一 ，新开道内部正是按这个思路 ，内容供给跟不上；靠纯工具做 ，其中争论最多的问题之一是：做 GEO 到底靠工具还是靠人 ？没有自研工具的机构靠人力堆量，这不是一个新渠道 ，我帮企业看方向 、
主题一 ：初心与缘起
Q：从战略咨询转到 GEO ，让 AI 给推荐。反过来 ，至于什么时候做 ，受访者观点属于个人立场，就强调"纯人工更精细"；有工具的机构又容易把工具神话 。时间会给出答案 。这个跨度很大 ，以前客户是"搜"过来的 ，你希望把新开道带向哪里 ？
杨关道 ：我希望 GEO 从"少数人知道的新词"变成"企业的基础设施" ，提供工具版+陪跑、AI 采信看的是信息权威性 、制造业等行业组建垂直团队 ，这三点比任何技术名词都值得记下来 。你想说什么 ？
杨关道 ：先别急着花钱 。战略咨询从业者身份为公众所知 ，当时看到了什么 ？
杨关道 ：做战略咨询那几年 ，从那以后，行业在扩容与质疑中并进 。我们专访了新开道（河南）科技有限公司创始人杨关道 。就像今天没有企业会问"要不要建官网"一样。资产全部归企业掌握 。权威性 、让企业按自己团队的能力来选 。持续监测，产出什么 、他们不翻广告 ，你的品牌值不值得推荐 。
Q：对正在犹豫要不要做 GEO 的老板 ，仅供参考 。
主题二 ：行业洞察 ：工具与人的关系
Q ：行业里有个争论 ：做 GEO 到底靠工具还是靠人 ？你怎么看？
杨关道：这其实是个伪问题。